巴基斯坦资深经济学家、《今日巴基斯坦》主编阿布拉尔·侯赛因

巴基斯坦反违禁药品部部长谢里尔·汗

绿地优选运营中心总经理助理兼营运部总监俞虢伟告诉中新社记者,平时餐饮行业也存在着忙季和淡季,工作日以及非就餐时间员工也会有大量闲置时间,如果双方需求契合,这一模式有可能继续沿用下去。据了解,春节以来,绿地G-Super线上小程序订单量增长3倍,销售额增长3.5倍,绿地零售通过和餐饮企业洽谈合作,对相关员工培训后上岗,缓解人力紧缺问题。

当两个选择都不好,尤其是当病人家庭里有不同声音,担心担责任或者事后埋怨时,选择常常做不出来。但不管是拖延不得的病情,还是现实当中紧张的医疗资源,都容不得家属犹豫太久。

胡娅莉今年61岁,已经退休,但还是习惯每天去科里转一转。能做一点就做一点,是这位退休妇产科主任的朴素想法。挑中胡娅莉做故事的主角,是因为张征和她第一次交谈,胡娅莉哭了。张征感觉这位医生有很多感情,讲起很多事情时情绪都会跟着故事走,符合纪录片所需要的性格鲜明的人物。

Backbase管理分析咨询师曹灵对中新社记者说,盒马等生鲜电商和传统的门店型餐饮行业,存在业务重叠竞争关系,“共享员工”模式将整个行业价值链上各环节之间的关系,从竞争变成价值或利益交换的合作共赢关系。

纪录片里一个患晚期心衰的肠梗阻病人正是这样的处境:要活命必须立刻手术解决梗阻,但病人的心脏状况已经极其糟糕,很可能撑不过手术麻醉,换句话,结果很可能是人财两空。

“共享员工”这一特殊时期下的“权宜之计”,在疫情结束后能否被企业接受成为常态化用工模式,目前看来还有待检验。

为了塑造丰满的医生形象,总导演张建珍定下的方案是,要从三个层面叙说人物,一个是医生和患者之间的关系,这是最重要的关系,一个是医生的同事关系,再一个是医生的家庭生活。张征犹豫要不要加入王军生活化的一面,却担心这部分内容会造成整个纪录片环境氛围的割裂。

这是到达武汉的第4天,这里是真正的火线战场。这里只有医务人员,只有病人,没有家属,没有陪护,患者的吃、喝、拉、撒,病区的消毒保洁工作都由我们来完成。

这是湖北省第三人民医院发热门诊医生叶黎文在抢救病人后匆匆写下的诊疗记录。疫情暴发后,她一直坚守发热门诊,又被同事们称为“叶坚强”。他们最忙时从早上8点一直到凌晨3点才能结束工作,现在的发热门诊也从1个科室增加到5个科室,全力救治患者。随着各地医疗队驰援、核酸试剂检测盒到位,她相信明天一定会更好。

加班是纪录片里很多医生的常态。拍摄鼓楼医院心脏外科王东进大夫那天,他做手术到凌晨1点多,两台手术一共做了14个小时。河南省人民医院朱良付主持该医院的脑卒中绿色通道,需要保持24小时畅通,下班时间医院来了病人,他总是骑着自己的小电驴第一时间赶到医院。

上海通佑律师事务所主任律师闫禹认为,在疫情暴发的特殊时期,在不违反法律强制性规定的情况下,“共享员工”这种做法完全值得推广,是一种负责任的,能够实现员工、企业、社会共赢的救急方案。

片子记录了徐晔最后一次与病人的儿子谈话的场景,对方告诉徐晔,自己还有一个小厂,但卖掉就亏大了。像徐晔一样,张征也经历内心的纠结,他曾犹豫要不要把这段放到片子里。他清楚一旦播出,这句话很可能沦为被指责的把柄。

谢里尔·汗说:“作为中国的朋友,我们珍视中国,永远力挺中国。我们的总理、巴基斯坦政府和所有相关部门、任何一个巴基斯坦人,都把中国的利益和巴基斯坦的利益联系在一起。”

最后,张征决定保留这句话。纪录片播出了,一些弹幕骂这个儿子,尽管他已经为救治父亲花了二十万,并负上债务。无论是徐晔、张征,还是总导演张建珍,都感觉自己没有资格去评价。这样的生死纠结和人性权衡,是《中国医生》里另一个拍摄对象——急诊科主任王军每天都要面对的。

在接受记者采访时,巴基斯坦反违禁药品部部长谢里尔·汗表示,习近平主席和中国政府对新冠肺炎疫情采取了坚决有力的防控措施,努力防止疫情在世界范围内蔓延,展现出了出色的领导才能和应对能力。他说,中国政府为其他国家的防疫工作树立了典范。

今年38岁的朱珊是武汉市中心医院呼吸与危重症医学科医生,在全力救治患者的同时,她还会给情绪不好的病人鼓劲、加油,告诉他们信心比药物更重要,被病人们称作疗身又疗心的阳光医生。

谈到中国大部分省市目前正在陆续复工复产,巴基斯坦资深经济学家、《今日巴基斯坦》报伊斯兰堡站负责人阿布拉尔·侯赛因表示,他注意到,中国政府给予复工企业大量的宏观指导和财政支持,他认为这些举措可以帮助中国工商业活动重回正轨,实现中国经济的强力反弹。

杭州国朗科技有限公司人事负责人罗利红告诉中新社记者,“共享员工”对于企业来说,可能会造成员工流失现象,且不能解决高技术岗位人才缺口,地域、工作时间、员工意愿、合同签署等问题暂时也没有很好的解决方案。

最终,他选择放弃,让急诊室保留本来的面貌。令张征印象最深刻的是,肠梗阻家属决定放弃手术那一刻,王军回过头看他,说着放弃了放弃了。那时已经是11点,距离病人送来已经过去了五小时。

抱着这样的想法,张征开始在鼓楼医院里寻找拍摄对象,刚刚从医两年的烧伤科医生徐晔进入他的视野。张征第一次接触徐晔时,对方正忙着护理病人。徐晔经手的是烧伤科当年收进的最大的一起病例。病人是钢厂的技术员,被钢水溅到,全身烧伤面积百分之九十五。为了治病,家里已经花了一百多万。病人的儿子即将结婚,钢厂的老板找他谈话,告诉他厂里还能出几十万,这个钱是继续治还是留作别用,自己考虑。

《健康报》社找来了经验丰富的张建珍出任纪录片的总导演。张建珍此前拍摄过医疗类题材纪实真人秀,对医疗领域有积累,对医生职业也有感悟。2008年到2009年,家里的两位老人双双因癌症入院,张建珍在医院陪了一年。那段时间,家属心理的煎熬和对医生的依赖,张建珍都体会到了,她和年轻的住院医生成为朋友,对他们生出理解与认同。

闫禹说,餐饮企业与零售企业在签订共享员工协议时,应当注意约定人员数量、工作内容、租用期限、劳务报酬和社会保险费的数额与支付方式以及出现工伤、致他人损伤及违约责任等内容,劳务报酬、社保福利等内容也应当在与员工签订的劳务合同中明确。

王军出马前,急诊科医生邵翔已经跟家属谈了很久,无果,只能搬来王军当救兵。与温和而有所保留的邵翔不同,王军措辞直白,三言两语,家属立刻做了决定。

2018年影片成片,纪录片发起人之一、《健康报》社副社长肖景丹心里犯嘀咕,“这是不是也太平淡了”。 纪录片回拍摄地鼓楼医院搞了一个首映式,请医护人员看。肖景丹在播放中经常回头,担心观众走掉,但是医生护士们都看得很投入,直到片子播放到最后,她担心的事也没有发生。

受新冠肺炎疫情影响,像何赛娅这样的“共享员工”还有很多,生鲜、商超与餐饮行业携手互助,解决企业面临的“用工荒”难题与歇业不停薪压力。

在鼓楼医院,张征跟许多医学大咖打过交道,像胡娅莉这样流露情绪的是少数,更多的大牛医生习惯于表现得淡定。骨科主任邱勇是法国科学院院士。张征跟拍邱勇时,发现邱勇记不住病人的脸,但只要看到病人的片子,邱勇就能立刻认出这患者是谁,也能记住之前的治疗过程。“他们为什么会很镇定,很从容,都记不住病人长相?他们刚刚开始工作时肯定不是这样的。”张征产生了好奇,他想,只有去拍年轻医生,才能还原每个医生成长到今天的路径和轨迹,揭开医生内心的波澜。

《中国新闻周刊》2020年第6期

罗利红指出,“共享员工”这一新的用工模式,在疫情的大背景之下发挥了巨大作用,但未来如果没有一个有效的平台帮助企业对接,可能很难再复制。(完)

作为为数不多的男护士,河南新乡医学院第一附属医院急诊科邢德盛推迟了原定于2月份的婚期,和同事们一起奔赴武汉。厚厚的防护服、经常起雾的护目镜,给打针、输液等护理工作增加了很大难度,无论是这些琐碎的护理工作,还是急难险重的救治任务,队里的党员们总是抢在前面。邢德盛也在前线递交了入党申请书。

急诊医生最大的挑战是如何在紧迫的时间里,让病人和家属充分理解医生的想法和判断,妥善地处理跟病人的关系,再沟通规避掉后续纠纷的风险。而家属需要在极短时间内做出重大抉择,开刀或是保守治疗。

徐晔一面劝老人的儿子儿媳不要放弃,一面向院里争取到两万块的救助基金,然而对于农村家庭,这些努力都敌不过巨大的治疗费用带来的压力。故事再一次以家属放弃治疗结尾了。这一次,病人选择不辞而别。张征得到通知时,徐晔正在做手术,不想错过徐晔第一时间的反应,他带着团队赶到手术室门口,等徐晔一起去病房。于是就出现了纪录片里的一幕。空荡荡的病床前,徐晔沉默又失落,一只手无意识地拍打着病床的栏杆。

阿布拉尔·侯赛因说,短期内,新冠肺炎疫情不可避免地会对中国经济造成影响,但是中国的经济发展具有巨大潜能。长期来看,他相信中国能够实现全年经济发展目标,并为世界经济做出巨大贡献。他说:“中国经济是世界经济的发展引擎。我们知道,新冠肺炎疫情对中国经济造成影响,但是习近平主席采取了重要措施,一方面抗击疫情,一方面推动经济稳步增长,因为经济目标的实现对于中国乃至世界来说都非常重要。”

从大年初二开始,朱珊就住在酒店没有回家,9岁的儿子主动承担起家务,让她没想到的是,一向腼腆的儿子还给她写了一封信,为她鼓劲。她也希望把这份温暖的力量带给所有病人,大家一起共同向前。

这两年,医疗题材的纪录片和电视剧、电影十分火热。这些作品大多注重挖掘题材的社会性,所以关注度比较高。“能不能有个片子是从医生的角度去看?”抱着这样的思路,《健康报》社发起“医心”项目,顾名思义,要呈现医生的内心世界。这就是后来的《中国医生》。

阿布拉尔·侯赛因说:“复工复产是很受欢迎的一步,一切都开始恢复正常,中国已经开始正常的商业运作。这是一个积极的信号,展现出中国人民的信心以及对国家经济体系和领导人的信任。中国再一次展示了强大的力量,这种力量可以战胜任何的挑战。”

南京鼓楼医院的徐晔医生火了,因为一档叫《中国医生》的纪录片,他的微博新增了二十多万粉丝,被网友惊呼“真人版江直树”。帅帅的徐晔,一路学霸的魏嘉,又凶又萌的王军,入世的修行者朱良付,他们是来自全国各地三甲医院的医生,也是《中国医生》跟踪拍摄的对象。

张征第一次见王军,留下两个印象,一是这个医生说话很快,二是王军的口头禅“我说的话你听懂没有?”这句话,接受采访时王军反复说了有十几遍。

面对高强度工作,王东进说:“心脏外科必须得身体好,身体不好,站台站不住就会被淘汰。”朱良付说:“我不能死,我们差不多要用25年的时间才有可能培养出一个我这样的主任医师,如果我要是死了,就是浪费国家资源。”

“人生本来就是一场修行,更何况是医生呢?你的极限每一次被抬高了一点。为什么有的人说医生看起来很冷酷?不是冷酷,是冷静,因为你现在这种情况他早就见过无数次了。”张征把徐晔的一段话剪进这一幕。

张征是纪录片的执行导演,他负责在南京鼓楼医院定点拍摄,医院推荐了两位医学大拿,妇产科的胡娅莉和骨科主任邱勇。

徐晔没有想到家属会放弃治疗,但年纪更大的张征却预见了。重度烧伤的病人需要多次植皮手术和长久的术后护理,没有一两百万是治不好的,一般家庭想要拿出这些钱很困难。

但是对于餐饮经营者来说,疫情得到控制后员工是否可以及时归位、在共享期间员工人身安全问题、福利发放等问题也需要进一步解决。

原本,这是一部小众的纪录片,去年曾经在央视播出过,但不久前登陆爱奇艺平台后,在疫情的背景下,这部聚焦医生群体的片子变得备受关注。在纪录片类别中,关注度稳居第一,相关话题的讨论在微博上超过亿次。

他表示:“中国再一次向全球证明了他们的坚韧,他们采取的措施是前所未有的。习近平主席和中国政府针对新冠肺炎疫情采取的举措值得赞扬。中国现在团结一致抗击疫情,主动出击和新型冠状病毒做斗争,起到了示范作用。

张建珍的另一个身份是中国社科院新闻与传播研究所副研究员。她给拍摄定下了“不要刻意表现冲突”“不歌颂不夸饰”的调子。希望能够借此真实地展现中国的医患关系。

“此外,盒马等企业是抗疫的好典范。”曹灵解释道,盒马从行业资源整合角度出发,对外保证了城市居民在疫情下的食品供给,利用行业闲置资源,为行业生态链的维序作出贡献;对内弥补了特殊情形下人手不足带来的痛点,整合了社会责任和企业自身的价值链。

拿过病历和片子看了一眼,肺基本白了,一测血氧才五十几。上心电监护、建立静脉通道,治疗1个小时左右,患者有所好转。

张征在急诊科拍到的故事少有皆大欢喜的结尾,这跟送往急诊的重症患者里老人居多、癌症晚期居多有关。抢救室让他感到压力,到处都是冷冰冰的机器,24小时亮着的灯光,医生忙碌穿梭的身影和匆匆来人又匆匆空去的病床,如果不看时间,在急诊室里根本分不清白天黑夜,但每时每刻,这里都有生命在流逝。

国际在线消息(记者 刘畅):目前,我国新冠肺炎疫情防控已经到了最关键时刻,全国人民在抗击疫情的同时,多地企业也在有序推进复工复产。对于中国目前采取的疫情防控和复工复产措施,巴基斯坦政界和学界表示赞赏。他们认为,中国人民在中国政府的领导下,必定能战胜疫情,相信中国也能够实现全年经济发展目标。

起初,拍摄团队驻扎在离医院很近的宾馆,等待电话通知,然而,团队决定调整办法,蹲守在医院门口,等待救护车到来。为了抓到全过程的镜头,张征安排了四个机位,一台跟着王军,一台在大门口守着救护车,还有两台在抢救室严阵以待。

镜头背后折射的是普遍现状。《中国医师执业状况白皮书》表明,有23.6%的医生从来没有休过年假,而40%的医生每天睡眠时间不足6小时。中国医院每天需要接待患者2000万人次,在这样高密度的人流量背后,医生超负荷工作变成了常态。

从早上开始,王军的手机响个不停,心脏骤停、肾脏衰竭、呼吸衰竭的病人不断地送来,他指挥着上呼吸机、心肺复苏、插管,联系别的科室的医生会诊,还需要帮病人协调紧张的床位。

作为医生,胡娅莉非常专业,也有其强悍的一面,但执行导演张征努力捕捉到了胡娅莉温情的一面。一对夫妻从南通找到胡娅莉,为给已经被县医院判了死刑的胎儿寻找救命机会。胡娅莉找来很多专家联合会诊,希望能帮助这位好不容易怀上孕的母亲保住胎儿。一度似乎出现一丝希望,但随着胎儿发育恶化,这对夫妇最终不得不决定终止妊娠。胡娅莉将这个消息告诉这对夫妇时,妻子顿时泪流不止,胡娅莉手拿着纸巾递给她,脸却背过去。她不愿流泪的样子被患者看见,也不愿面对镜头。

朱良付每天跑步五公里,每天写日记,反省自我。“对自己要求很严格,像一个修行人一样。”让跟拍导演柳亚触动很大的是他的一句话,他说:“你认为医生对家属好,医生关心病人,这个都不是很高的层次。医生是在关心病人,但是医生一旦上了手术台,对,就应该把病人当狗一样去治。这句话什么意思?你不要有情绪,所有的情绪都是对你真正治疗结果的一种干扰。所以手术台上那个人不管是一个你素不相识的人,还是你自己的亲爹,还是县长,你要一视同仁地去,只是把他当成一个病人去治,只有这样的医生才是真正的一个好医生。”

在采访中,巴基斯坦反违禁药品部部长谢里尔·汗还对中国政府照顾在华的巴基斯坦留学生表示感谢。他说,中国应对挑战的举措令人印象深刻,使全世界对中国战胜疫情充满信心和希望。在这个艰难的时刻,巴基斯坦各界都会和中国政府与人民站在一起,共克时艰。

跟拍王军后,张征开始明白这个医生为什么总是这么急。周末,大部分医院的门诊关门,病人全部涌进急诊,平时两三百人,到了周末能有五六百个病人。王军是核心调度。张征特地选周六人比较多的一天,计划先拍一些轻症病人,再蹲守重症,没想到开拍当天,急诊室就陆续送来了很多重症,他们只用了一天就超额完成了任务。

开拍前,张建珍带领团队在六家医院开展前期调研,与每家医院开出的医生名单一一谈话,从二三十位医生中挑选三四位拍摄对象。

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张征跟许多急诊科医生聊过,他们都说,医生只能提建议,选择权在家属,这是医疗伦理,也是医生自我保护的方式。张征认为,在医疗知识不对等的情况下,让病人选择是没有意义的,“给病人一个明显的倾向”意味着承担风险,却恰恰是王军对病人负责的体现。王军常常考虑到家属的实际情况,比如有病人是异地农保,王军会建议家属先在南京处理好紧急的问题,后续治疗回到当地,争取更多报销。

徐晔的形象、性格和正在处理的事情对他内心的冲击,让张征决定锁定这个医生。不久,张征接到烧伤科的电话,有个六十岁老人送来,老人的双手亟须植皮手术,如果不手术,创口无法闭合,感染和死亡近在眼前。

急诊科主任和其他医生最大的区别是,别的医生可以专注于疾病的治疗,而急诊科医生百分之八十的精力都花在跟家属沟通上面。这在张征看来是一份更难的工作,其他科室可以针对病例说病例,但在急诊科,医生和患者的每一次沟通,某句话,某个语气,某个眼神不对都可能引起纠纷。“如履薄冰”,张征用这四个字形容。

Last modified: 2020年3月27日

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